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 プロ野球の楽天、まずは一勝でしたね

第二ステージ目指して、日本シリーズいってほしいですね

ノムさんもいつになく険しい表情で試合前のインタビューに応えてましたが、岩隈が完投してくれたお陰で投手事情も楽になったみたいですね

なにせ、三人しかしませんからね・・・

見込めるのが・・・・・

私も小さいながら指揮官として（会社も小さいですが、体も小さいです・・・・）、ノムさんの気持ちは痛いほど分かります！！！！

一人当りの生産性は高いのが良いに決まっています

三人より四人、願わくば先発全員がある程度の白星を見込めればペナントも楽に行けるでしょうな～

ビジネスはスポーツと違い、勝ち負けはありません

ビジネスの世界はみんな勝っていいわけです

誰がエースで、誰が四番で、じゃなく

みんなエースで、みんな四番になれるのがビジネスです

その為には一日一日の日々の努力が大切です

「めんどい」とか「ダルイ」とか自分軸のわがままな考えがあるといけません

全てはお客様の為ですし、その上で組織やお店に貢献できる仕組みが出来上がってくるわけです

自分軸の考えは捨て、顧客の為になにができるか、を考えて仕事をするべきです

私自身も常にその事ばかり考えてながら、日々精進してまいりたいと思います！！！！

そんなこんなんで、今日も張り切って行ってみよう！！！！

～今日の”グッ”とくる言葉～

「仕組みづくりをしないと社員は行動を起こさない」

　　ｂｙ　　竹田　陽一

ランチェスター経営㈱代表取締役である同氏

同氏の言っている「仕組みづくり」とは何かを考えた

色々なとらえ方があり、個人差も生じるとは思うが

私の考えは

効率の向上を図ることではないだろうか

営業ルートの効率向上

欠品・誤送等の在庫の徹底（必要最小限での、が前提になる）

訪店時以外での顧客とのコミニケーションの取り方

等

上げればきりがないが、とにかく、効率をあげつつ、顧客満足の向上が図れる仕組みをつくることが大事であると同氏はいっているのではないでしょうか