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経営温故知新~飽きない商いをする為のヒント~No.4492011年02月16日

よく考えたら来週出張です

どこかと申しますと、福岡です

弊社取扱メーカーのアジュバンコスメジャパンさんの全国ゼミナールなるものに行ってきます

勿論、お取引サロン様と一緒にいってきます

福岡はやはり寒いのでしょうか・・・・・・

冬ですもんね・・・・・・・

寒いに決まってますがな・・・・・

今年もコーデュロイのコートを着ていくつもりです!!!!

何年着てるでしょ・・・・・・

まっ、細かい事は気にしないタイプですんで

デヘ!!!!

というわけで、今日も張り切っていってみよう!!!!!

~今日の”グッ”とくる言葉~

「完全なデレゲーションは、手段ではなく結果に、焦点を合わせている。手段を選択する自由を相手に与え、結果に責任を持たせるのである。」

  by  スティーブン・R・コビー

前回の続き

完全なデレゲーションを行うには、最初から5つの事柄を明確い打ち出し、相互理解と決意を得るようにしなければならないと書いた

1、望む結果

2、ガイドライン

3、使える資源

4、責任に対する報告

5、履行(不履行)の結果

以上の事柄をデレゲーションを行う前に伝える項目である

私自身も些細なデレゲーションを行う際も上記の事を考えて伝えるようにはしているが、ついつい・・・・・・・・

悪い癖が出てしまう(深く反省・・・・)

考え方を変える勇気は必要で、支点の置く場所を変えるだけでる

自分で時間を投入する場合は「効率」を考え、人に任せる場合は「効果」を考えるようにした

なぜなら、デレゲーションは人や組織の成長を促す最も強力な方法の一つだからである!!!!

マネジメントにおける基盤である!!!!!

人や組織の成長における最も基礎的な概念である!!!!! 

そして同氏はこうも言っている

効果的にデレゲーションを行うには、相手の自覚、想像力、良心、自由、意思を尊重するパラダイムに基づくデレゲーションである

と、言っている

なにをするにも、人です

相手の全てを尊重して、信じてあげる事がマネジメントであると同氏は教えてくれてます