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経営温故知新~飽きない商いをする為のヒント~No.5462012年04月14日
マークン、勝ちました!!!
今期初勝利!!!!
甲子園対決だったッス
まっ、私はどっちでもいいんです
どっちが勝とうが負けようが・・・・
なぜならツバメの試合がなかったから・・・・・
んー、今年のツバメはどうなんでしょうか
この、強いのか弱いのかという微妙な感じがあのチームの良いところなんですよ
今年のゲバ票は巨人と西武ですかね
楽しく野球観戦でいれば私の場合は、なぁーんも!!!!
というわけで今日も張り切っていってみよう!!!
~今日の”グッ”とくる言葉~
「楽天の経営は「教科書通り」にみえないかもしれません。でも、私は当たり前の事をやっているという意識です」
by 三木谷 浩
楽天会長兼社長である同氏
トリッキーな経営発想で常に話題があり、最近では社内公用語の英語化は記憶に新しいと思います
経営者たるもの「やるときめたらやる」という信念が大切ではなしでしょうか
強烈すぎるほどのリーダーシップを見せれば社員さんも自ずと気づいてくれるはずです
弊社もそうですが、たくさんの経営者の方々のお悩みに、「指示待ち社員」が掲げられると思います
会社から言われたことをやるのではなく、自ら発想して自ら動くのがベストです
自律的に動く組織にするには社員に武器を持たせることが大切だと同氏は教えてくれます
今期初勝利!!!!
甲子園対決だったッス
まっ、私はどっちでもいいんです
どっちが勝とうが負けようが・・・・
なぜならツバメの試合がなかったから・・・・・
んー、今年のツバメはどうなんでしょうか
この、強いのか弱いのかという微妙な感じがあのチームの良いところなんですよ
今年のゲバ票は巨人と西武ですかね
楽しく野球観戦でいれば私の場合は、なぁーんも!!!!
というわけで今日も張り切っていってみよう!!!
~今日の”グッ”とくる言葉~
「楽天の経営は「教科書通り」にみえないかもしれません。でも、私は当たり前の事をやっているという意識です」
by 三木谷 浩
楽天会長兼社長である同氏
トリッキーな経営発想で常に話題があり、最近では社内公用語の英語化は記憶に新しいと思います
経営者たるもの「やるときめたらやる」という信念が大切ではなしでしょうか
強烈すぎるほどのリーダーシップを見せれば社員さんも自ずと気づいてくれるはずです
弊社もそうですが、たくさんの経営者の方々のお悩みに、「指示待ち社員」が掲げられると思います
会社から言われたことをやるのではなく、自ら発想して自ら動くのがベストです
自律的に動く組織にするには社員に武器を持たせることが大切だと同氏は教えてくれます