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経営温故知新～飽きない商いをする為のヒント～No.5832014年06月28日
今週は若干お疲れモードです
やはり、年と共に疲れって抜けずらくなるんですなー・・・・・・
そんな時は、ブタプラセンタ「エクセル」！！！！
という、随分、強引な宣伝でした
というわけで、今日も張り切っていってみよう！！！！！！
～今日の”グッ”とくる言葉～
「小企業は大企業以上に組織的かつ体系的なマネジメントを持たなければならない」
昨日の続き
３、人材不足なので集中が不可欠
小企業に絶対的に足りないものが、人材である
したがって、集中が不可欠となる
特にトップ・マネジメントは責任を自覚し、「トップとして得意なものはなにか」「誰よりもよくできるものはなにか」「得意としているもののうち、組織の存在と成功にとって決定的に重要なのもは何か」を考える
勿論、トップ自身は基幹活動のどの分野を担当すべきかを最初に考える
われわれの事業は何でなければならないのかを考えるためにの時間が必要である
いつもの仕事の為の時間ではない、違った意味でのまとまった時間が必要で、それに向かって全従業員がベクトルを合わせ、同じ方向に向かって進まなければならない、と同氏は教えてくれてます
んーーーーーーー、時間の配分ってムズイですな・・・・・
