ヴァンビューブログ
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誰もしてない2009年06月04日
伊丹行きの飛行機も、大阪の街も誰もマスクなんてしていませんでした
恥ずかしいので私もしませんでした
元々、インフルエンザって何?テキな体のできですのであまり関係ないといえばそれまでなんですが・・(オカ―チャン丈夫に生んでくれてありがとう!)
私の見解からすれば、豚インフルは、高学歴の比較的若い人がなり易いと、勝手に思っているのでまっ、関係ないって感じですか・・・
話は全然変わりますが、先日までこんこんと「リレーション・シップ」のことを解説していました
これには理由がありました
それは・・・
まさに弊社の「リレーション・シップ」を揺るがす事件が起きたからです
それはそれは、大変なお叱りで・・・・
そこで、あのお題にしてみたわけです
結局、企業が求めるリレーション・シップの概念が営業担当一人一人に行き届かない限り、何も生まれもしないし、何も求められないという事になります
お客様とのパイプの太さ、いわゆる信頼関係を築くまでの時間と労力といったら莫大なものです
あっという間ですから、無くすのは・・・・
お客様との信頼関係もそうですが、恋人や家族や職場の同僚や上司や部下や色んな人間関係にからみあってきます
マメになりましょうね!!みんな!!!!!
そして、一緒にいい会社をつくりましょう!!!!!!!
当事者意識をしっかり持って、目的意識をはっきりとして、何をすべきかをちゃんと考えて「考動(こうどう)」していきましょう!!!!!!!!!!
よっしゃー!!!
恥ずかしいので私もしませんでした
元々、インフルエンザって何?テキな体のできですのであまり関係ないといえばそれまでなんですが・・(オカ―チャン丈夫に生んでくれてありがとう!)
私の見解からすれば、豚インフルは、高学歴の比較的若い人がなり易いと、勝手に思っているのでまっ、関係ないって感じですか・・・
話は全然変わりますが、先日までこんこんと「リレーション・シップ」のことを解説していました
これには理由がありました
それは・・・
まさに弊社の「リレーション・シップ」を揺るがす事件が起きたからです
それはそれは、大変なお叱りで・・・・
そこで、あのお題にしてみたわけです
結局、企業が求めるリレーション・シップの概念が営業担当一人一人に行き届かない限り、何も生まれもしないし、何も求められないという事になります
お客様とのパイプの太さ、いわゆる信頼関係を築くまでの時間と労力といったら莫大なものです
あっという間ですから、無くすのは・・・・
お客様との信頼関係もそうですが、恋人や家族や職場の同僚や上司や部下や色んな人間関係にからみあってきます
マメになりましょうね!!みんな!!!!!
そして、一緒にいい会社をつくりましょう!!!!!!!
当事者意識をしっかり持って、目的意識をはっきりとして、何をすべきかをちゃんと考えて「考動(こうどう)」していきましょう!!!!!!!!!!
よっしゃー!!!