ヴァンビューブログ
Blog
出席2009年07月13日
本日は弊社取扱メーカーの中野製薬サンのセミナーに社員全員出席しています
本当は全体ミーティングだったのですが、会議よりヒューマンスキルの向上の方が大切ですから
会議はいつでもできるし・・・
というわけで私は事務所で留守番です
どんな事を学び、感じとってくるかが楽しみです
自分スイッチを押せるといいなぁー、と思っています
みんなの報告が楽しみです!!!
というわけで今日も張り切っていってみよう!!
~今日の”グッ”とくる言葉~
「成果を上げることは学ぶことはできるが教わることはできない。つまるところ成果をあげることは教科書ではなく修練である」
by ピーター・F・ドラッカー
前回の続き
5、献身、決断、目的意識によるリーダーシップを発揮する
成果を上げるには、もって生れた才能やセンスなどはないよりいいが、あまり関係ない
その、最も必要とする事が「献身」「決断」「目的意識」である
「なんの為に」である・・・・
一人一人がリーダーシップをとり、この「献身」「決断」「目的意識」を十分に理解して仕事をするべきである
この3つを理解してしないと仕事ととはいえない
作業である
仕事が作業にならないように経営者は常に考えて、従業員とのコミニケーションを取らなくてはいけない
仕事が作業のままである限り、成果は求められません
本当は全体ミーティングだったのですが、会議よりヒューマンスキルの向上の方が大切ですから
会議はいつでもできるし・・・
というわけで私は事務所で留守番です
どんな事を学び、感じとってくるかが楽しみです
自分スイッチを押せるといいなぁー、と思っています
みんなの報告が楽しみです!!!
というわけで今日も張り切っていってみよう!!
~今日の”グッ”とくる言葉~
「成果を上げることは学ぶことはできるが教わることはできない。つまるところ成果をあげることは教科書ではなく修練である」
by ピーター・F・ドラッカー
前回の続き
5、献身、決断、目的意識によるリーダーシップを発揮する
成果を上げるには、もって生れた才能やセンスなどはないよりいいが、あまり関係ない
その、最も必要とする事が「献身」「決断」「目的意識」である
「なんの為に」である・・・・
一人一人がリーダーシップをとり、この「献身」「決断」「目的意識」を十分に理解して仕事をするべきである
この3つを理解してしないと仕事ととはいえない
作業である
仕事が作業にならないように経営者は常に考えて、従業員とのコミニケーションを取らなくてはいけない
仕事が作業のままである限り、成果は求められません