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経営温故知新～飽きない商いをする為のヒント～No.5842014年06月30日
本日休日出勤しております
暑いのか、涼しいのか微妙な天気ですな・・・・・
アロハにするか、ビンテージシャツにするか迷い・・・・・・
結局・・・・・
黄色×白のビンテージシャツにしました
これが、またカッコイイ！！！！
着ている人がまたカッコイイ！！！！
ジーンズも６６前期でカッコイイ！！！！
履いている人もまたカッコイイ！！！！！
シューズもジュビリーのシロ×クロのスリップオンでカッコイイ！！！
履いている人もカッコイイ！！！！！
ん・・・・・、ノークレームでお願いします
というわけで、今日も張り切っていってみよう！！！
～今日の”グッ”とくる言葉～
「小企業は大企業以上に組織的かつ体系的なマネジメントを持たなければならない」
前回の続き
４、独自の情報システムを持ち、全ての資源を成果に結びつける
小企業は人もお金も限られている
ニッチ内で繰り広げられる全ての変化を把握しておく必要がある
それらが、経理の数字だけではなく、顧客の在庫だったり、売上の変動だったりする
さらに、顧客を深く知らなければならない
巨大な顧客、つまりは売上げの上位２、３社だけに依存せず、まんべんなく客単価のアップを計らなくてはいけない
総じて同氏は、トップ・マネジメントは規模が小さいからこそのキメの細かい経営ができるという、小企業ならではの強みを生かせと教えてくれてます
人もお金も限られている小企業には失敗している暇はない！！！！
全てを成功する戦略が大切です！！！！！
全ての事に成果を上げる！！！！！
その為には顧客満足度の最大化が大切ですな！！！！
