ヴァンビューブログ
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新人です2010年04月03日
新入社員が入社致しました!!
清野 慎一クンといいます
若干23歳
そして、顔色が悪いです!!!
病気ではありませんので大丈夫です!!!
声もでかいし、素直な子です
そして、なによりご両親はじめ家族思いな男のコでしたので採用させていただきました
弊社営業の遠藤と同じ街の出身です
何度も言いますが、病気ではありません!!!!
少なくても私より健康だと思いますが、何か
ーーーーセミナーのご案内ーーーーーーーーーーーーー
3月8日 ~顧客満足度アップセミナー~
「ポイントメイク実践セミナー」 山形会場 (終了致しました)
3月15日 ~顧客満足度アップセミナー~
「ポイントメイク実践セミナー」 仙台会場 (終了致しました)
3月29日 ~毛髪科学セミナー~
「目指せ!ケアリスト」 山形会場 (終了致しました)
4月12日 ~デザインスキルアップセミナー~
「教える人の立場が学ぶトレンドカット」 山形会場 (延期になりました)
4月26日 ~スキルアップセミナー~
「もっと肌の話をしよう」
「アジュバンデビューしませんか?」 仙台会場 (好評受付中)
※都合により日程、内容など変更する場合もございます
※詳しい内容など詳細はお問い合わせください
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
~今日の”グッ”とくる言葉~
「管理ではなくリードすること、支配ではなく方向づけすることを学ばなければならない」
by ドラッカー
心の師、ドラッカーである
私自身があまり型にはまった事を好む人間ではないので、皆そうだと思って経営してきました
しかし、今回ある事件があり見直すべき点が多々出てきて正直どうしようか迷っていました
決まった型にはめてしまい経営すべきか否か・・・・・
迷った時のドラッカーではないが原点回帰で読み直してみました
そこには、こうも書いていました
「人事管理を超えなければならない。人を型にはめ込むのではなく、リードすることを学ばなければならなくなった」と
そして、こうも綴っている
「問題の予防や解決のための人事管理であって、人の中、まず何より潜在的な脅威を見出すというアプローチである」と
最後にこう絞めている
「人を問題や費用や脅威として見るのではなく、資源として、機会としてみる事を学ばなければならない」と
成果を出すためには、管理するのではなく方向づけして道をつける事が大切だと同氏は教えてくれてます
清野 慎一クンといいます
若干23歳
そして、顔色が悪いです!!!
病気ではありませんので大丈夫です!!!
声もでかいし、素直な子です
そして、なによりご両親はじめ家族思いな男のコでしたので採用させていただきました
弊社営業の遠藤と同じ街の出身です
何度も言いますが、病気ではありません!!!!
少なくても私より健康だと思いますが、何か
ーーーーセミナーのご案内ーーーーーーーーーーーーー
3月8日 ~顧客満足度アップセミナー~
「ポイントメイク実践セミナー」 山形会場 (終了致しました)
3月15日 ~顧客満足度アップセミナー~
「ポイントメイク実践セミナー」 仙台会場 (終了致しました)
3月29日 ~毛髪科学セミナー~
「目指せ!ケアリスト」 山形会場 (終了致しました)
4月12日 ~デザインスキルアップセミナー~
「教える人の立場が学ぶトレンドカット」 山形会場 (延期になりました)
4月26日 ~スキルアップセミナー~
「もっと肌の話をしよう」
「アジュバンデビューしませんか?」 仙台会場 (好評受付中)
※都合により日程、内容など変更する場合もございます
※詳しい内容など詳細はお問い合わせください
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~今日の”グッ”とくる言葉~
「管理ではなくリードすること、支配ではなく方向づけすることを学ばなければならない」
by ドラッカー
心の師、ドラッカーである
私自身があまり型にはまった事を好む人間ではないので、皆そうだと思って経営してきました
しかし、今回ある事件があり見直すべき点が多々出てきて正直どうしようか迷っていました
決まった型にはめてしまい経営すべきか否か・・・・・
迷った時のドラッカーではないが原点回帰で読み直してみました
そこには、こうも書いていました
「人事管理を超えなければならない。人を型にはめ込むのではなく、リードすることを学ばなければならなくなった」と
そして、こうも綴っている
「問題の予防や解決のための人事管理であって、人の中、まず何より潜在的な脅威を見出すというアプローチである」と
最後にこう絞めている
「人を問題や費用や脅威として見るのではなく、資源として、機会としてみる事を学ばなければならない」と
成果を出すためには、管理するのではなく方向づけして道をつける事が大切だと同氏は教えてくれてます